Top 5 des activités pour réussir la semaine de la QVCT
Célébrez l'engagement et le bien-être au travail à l'occasion de la semaine de la QVCT.
Du 19 au 23 juin se tiendra la 20ème édition de la semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). C’est l’occasion pour les entreprises de rassembler leurs collaborateurs et d’engager la discussion autour de la culture d’équipe et de l’environnement de travail.
Vous ne savez pas quoi faire pour la semaine de la QVCT ?
Découvrez nos suggestions d’ateliers pour maximiser l’impact de cette semaine dans votre organisation.
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La QVCT c’est quoi ?
L’Accord National Interprofessionnel (ANI) définit la QVCT comme étant « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, qui déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ».
Le concept de qualité de vie au travail est très développé aux États-Unis depuis la fin des années 60, mais ça n’est qu’à partir des années 2000 qu’il fait son apparition en Europe. Il y prend une dimension plus collective qu’outre-Atlantique, pour prendre en compte l’amélioration globale des conditions de travail et la prévention des risques professionnels au sens large.
Chaque année depuis 2004, l’ANACT anime le rendez-vous incontournable de la vie sociale et économique au bureau autour d’une thématique particulière. En 2022, le thème était naturellement « travailler ensemble » pour réfléchir collectivement aux nouveaux modèles d’organisation et de coopérations post-covid. Cette année, il s’agira de transition des conditions de travail et des façons d’ouvrir le dialogue sur le sujet en entreprise.
Pourquoi c’est important ?
L’engagement des collaborateurs est une des principales sources de performance et d’innovation en l’entreprise. Il est influencé par différents facteurs comme les conditions de travail, les opportunités de carrière, le management et l’ambiance de travail. Une bonne qualité de vie au travail augmenterait la productivité jusqu’à 30%, la créativité de 55% et diviserait par 2 le taux d’absentéisme.
L’objectif de la QVCT est de donner la possibilité à chaque collaborateur de prendre en main son espace de travail et son bien-être, permettant ainsi de s’approprier ces problématiques pour optimiser ses performances et celles de son service.
Les piliers de la QVCT pour des initiatives réussies sont :
- Mesure : réalisez un diagnostic initial puis en continu pour suivre les progrès
- Participatif : embarquez les salariés dans l’organisation de projets de groupe
- Collectif : fédérez les acteurs à tous les niveaux de l’organisation
- Expérimentation : encouragez l’innovation par le “test and learn”
- Dialogue : échangez et dialoguez sur la qualité du travail
- Réflexion : maintenez une réflexion continue sur la QVCT
Une bonne manière d’initier la discussion sur le sujet dans votre entreprise est d’organiser une activité avec votre équipe. Trouvez celle qui correspondra le mieux à votre secteur d’activité, à votre culture interne et aux problématiques que vous rencontrez actuellement : n’hésitez pas à impliquer vos collaborateurs ! Si vous avez des outils de mesure de l’engagement en place dans votre organisation, c’est l'opportunité d’obtenir des retours à chaud qui pourront vous donner des idées de rituels d’équipe.
Nos suggestions pour l’occasion
Collaborateurs en scène
Libérez votre message sur les planches !
Encadrés par des comédiens professionnels, vos salariés conçoivent et interprètent une pièce de théâtre pour mettre en lumière les messages ou les problématiques de votre entreprise de manière humoristique et décalée.
Modalités d’intervention : après un échange avec vos équipes, les comédiens encadrent et accompagnent les salariés de l’écriture à la mise en scène de la pièce. Les collaborateurs sont tous acteurs et peuvent exprimer leur talent dans un cadre informel.
⏱️ Durée : 4 heures
📍 Lieu : dans vos locaux ou un espace dédié
Bénéfices recherchés : renforcement du message de l’entreprise, développement des compétences en communication, amélioration de la prise de parole en public, stimulation de la créativité et renforcement des liens interpersonnels.
Chorale d’entreprise
Harmonisez vos voix, renforcez vos liens !
Créez votre propre chorale d’équipe avec vos collaborateurs et apprenez à chanter en chœur sur le répertoire de votre choix sous la direction d’un chef d’orchestre professionnel.
Modalités d’intervention : le chef de chœur commence par un moment de détente et de mise en voix puis vous guide dans la répétition des chants. Les répétitions peuvent être ponctuelles ou hebdomadaires selon vos préférences et disponibilités. Aucune expérience requise !
⏱️ Durée : 60 à 90 minutes
📍 Lieu : dans vos locaux ou un espace dédié
Bénéfices recherchés : renforcement de la cohésion d'équipe, libération du stress, développement de la créativité, amélioration de la communication et de la confiance mutuelle.
Team building bande dessinée
Créez votre propre histoire en images !
Devenez les héros de votre propre bande dessinée d’équipe pour réimaginer la vie dans l’entreprise et les situations du quotidien avec humour.
Modalités d’intervention : les artistes constituent des équipes et vous présentent une sélection de styles graphiques. Chaque groupe élabore une storyboard, des mises en scène et crée ses planches à l’aide d’une application dédiée. L’animation se termine par la remise des prix du jury.
⏱️ Durée : 2 à 3 heures
📍 Lieu : dans vos locaux ou un espace dédié
Bénéfices recherchés : Renforcement de la cohésion et de l’esprit d’équipe, stimulation de l'imagination, amélioration de la résolution de problèmes, développement de compétences de communication, renforcement de la culture interne.
Olympiades artistiques
Que les plus créatifs gagnent !
Affrontez vos collaborateurs dans des défis ludiques où rapidité, agilité et réflexion seront nécessaires pour remporter la victoire : une activité ludique parfaite pour profiter des beaux jours !
Modalités d’intervention : les artistes conceptualisent avec vous une série de challenges inédits adaptables à votre thématique d’entreprise. Les équipes sont réparties et créent leur propre blason avant de s’affronter aux épreuves successives. À faire en intérieur ou en extérieur !
⏱️ Durée : 2 à 4 heures
📍 Lieu : sur le lieu de l’événement
Bénéfices recherchés : encouragement de la créativité, renforcement de l'esprit d'équipe, stimulation de la compétitivité saine, amélioration de la résolution de problèmes, développement de l'adaptabilité.
Drink and paint
L’afterwork, en mieux !
Débranchez après une longue journée de travail et laissez votre créativité s’exprimer sur la toile autour d’un verre entre collègues.
Modalités d’intervention : les participants sont installés autour de tables avec des toiles et du matériel de peinture. Les rafraîchissements de leur choix seront servis tout au long de la séance pour stimuler leur inspiration !
⏱️ Durée : 1 heure 30
📍 Lieu : dans vos locaux ou un espace dédié
Bénéfices recherchés : réduction du stress, stimulation de la créativité, renforcement des liens informels, amélioration de la communication interne.
Conclusion
La QVCT est un élément charnière de la vie de l'entreprise, trop souvent incompris ou négligé. Dans un contexte de grandes transformations, il est nécessaire d'ouvrir le dialogue sur le sujet avec vos collaborateurs.
Plus communicatifs et inclusifs que les team buildings standards, les ateliers artistiques et créatifs permettent d'appréhender des enjeux internes complexes avec du recul.